La orquesta de jazz es un proyecto compartido. Funciona centralizadamente y descentralizadamente a la vez. La calidad de cada músico es fundamental. Todos son solistas. Tienen muy pocas reglas pero todos las cumplen. El producto es una creación individual y de conjunto. Los instrumentos son de alta calidad. La sesión es caótica, ni ellos mismos saben como será. Las improvisaciones integradas son la singularidad de cada sesión. La alta confiabilidad entre todos se percibe. Son pocos y disfrutan de lo que hacen. ¿Por qué no funcionar así en las unidades operativas de las organizaciones / empresa?