Tot aprenentatge necessita d’una pràctica. És per això que a hèlix3c hem creat una sèrie de tallers específics per a aquells que volen aprofundir en una destresa específica de les seves capacitats.

A través d’aquests tallers podrem entendre cap a on s’encamina la nova economia i saber i aplicar més conceptes de l’economia del coneixement per fer front als reptes del segle XXI.

L’ADN dels tallers

• Aprendre a pensar de manera no convencional.
• Sentir, pensar i fer simultàniament.
• Activar el talent existent en persones i organitzacions.
• Contribuir a l’avenç personal, econòmic i social.
   

Des d’hèlix3c us oferim 16 tipus de tallers, però podem dissenyar tallers a mida de les necessitats específiques que tinguin un grup de persones, empreses, organitzacions o institucions.

Els 16 tallers els hem classificat en 4 blocs diferenciats:

BLOC 1. Nova lògica empresarial: l’economia fonamentada en les persones

1. La teva identitat i la del teu projecte. Com arribar-hi, l’ADN, descobrir i guanyar energia.

2. El Metamodel. Pensar models mitjançant pensament no convencional. Els nous mercats dels conceptes. Viure i treballar des de les pròpies fortaleses.

3. Metodologia de l’ascensor. Top-down i bottom-up. Construir un projecte compartit o fer una empresa.

4. Improvisació planificada. Estar sempre preparat. La maduració personal.

BLOC 2. Organitzar-se per transformar: màxim rendiment amb mínim esforç

5. La infinitud organitzacional. Cadascú, el seu timó. Res és, tot té un paper.

6. Les organitzacions talentoses enfront del job-system. Crear, connectar i compartir. I’m here, why can’t we share?

7. Alta tecnologia organitzacional. High-tech. En el meu terreny, sóc jo qui mana.

8. Autonomia i interdependència. Alta confiabilitat. Compartir coneixement crea nou coneixement.

BLOC 3. Autoliderar-se per liderar: el lideratge transformacional

9. Tipologies de lideratge: llum i ombra. Saber ser. Com em veig i com em veuen?

10. El camí de l’autolideratge. Deixar anar llast. Ser o no ser, aquesta és la qüestió.

11. L’art de preguntar-se. Sherlock Holmes. Tenir el cap més clar que ple.

12. La metàfora del dofí. Simultaneïtat.
 

BLOC 4. L’art de llegir símptomes: en temps de la societat Wiki, qui no comparteix esdevindrà obsolet

13. Connectar i compartir. Les xarxes. Petits canvis, grans efectes.

14. Els projectes compartits. Compartir voluntats. Win to win.

15. El model de l’orquestra de jazz. Ser singulars i ser un conjunt. Cada actuació és singular.

16. Sensibilitat situacional. El que no està a la consciència no es veu!

Si no practiques el que penses, de què et queixes?

Tallers a mida

Moltes empreses, associacions o institucions necessiten tallers orientats a la seva pròpia situació o activitat. En aquests casos, hèlix3c dissenya, juntament amb el sol·licitant, el programa de tallers a mida de les necessitats.

Algunes organitzacions on hem fet tallers a mida:

• Ajuntament de Tarragona: "Fes que la feina et trobi".

• Taller actitudinal obert fet a Hèlix3c amb la participació de persones provinents de 10 empreses diferents.

• Taller The Main Room: "Una nova forma d'organitzar-se".

• Taller ad-hoc al Col·legi d'economistes de Barcelona: "El canvi de paradigma per fer front als reptes de l'economia globalitzada".

Tens una necessitat concreta per a la teva organització? Vols que et presentem un projecte de taller?

Envia’ns una explicació de les necessitats de la teva organització i, sense cap mena de compromís, et proposarem què hi podem fer.

Pots usar aquest formulari o trucar-nos al 934 982 221 (pregunta per Maria Roser).

Opinions sobre els tallers d’hèlix3c

Heus ací alguns testimonis sobre tallers organitzats per hèlix3c:

Vaig assistir a un dels tallers quasi per casualitat: m’ho va recomanar un amic que sap que sóc una persona inquieta. El que no esperava era sortir-ne tan confós. La concepció clàssica de la gestió de projectes i lideratge d’equips està en crisi. I encara que vaig voler negar-ho, sabia que era cert. En aquests tallers sembla que no et donin respostes, però surts amb elles; sembla que no aprenguis, però aprens; sembla que no innovis, però lideres un canvi; sembla que no avancis, però vas el primer. Hi ha un abans i un després dels tallers d’hèlix3c. Ara, tot flueix. Jordi

Vaig anar a un dels tallers per curiositat intel·lectual, més que no pas per necessitats derivades de la feina. Vaig gaudir-ne molt perquè em va activar una nova manera de pensar basada en l’economia del coneixement, basada en el talent de les persones. Veient tot el que havia obtingut, em vaig decidir a fer-ne d’altres i el resultat encara va ser més positiu, ja que les aportacions dels docents eren dinàmiques i em feien replantejar el punt de vista i el posicionament davant dels problemes que habitualment enfocaria des d’una perspectiva més convencional, perdent de vista la dificultat associada a les organitzacions. També va ser molt positiu el networking amb els altres assistents, que va ser molt enriquidor i em va permetre ampliar horitzons.Teresa

L’any 2008 vaig assistir a uns tallers en els quals, des de la teva actitud, trobes les maneres de relacionar-te amb els altres. Això em va fer pensar que precisament necessitava aprofundir-hi més i enllaçar-ho amb el meu entorn personal i professional. Com ho podia aplicar des d’una visió més global? Sabia que existia Créixer en lideratge, en què la pràctica reflexiva i saber mirar les coses des d’una altra perspectiva és essencial, i vaig decidir fer-lo. Amb el seminari he ordenat el que ja feia, però se m’han obert altres possibilitats de veure-hi. De preguntar-me PER QUÈ NO. D’entendre que hi altres maneres de fer que no són les establertes o les que ens han ensenyat sempre. Ha estat un “Tornem a començar?”. M. Roser